CCCespedes lo capacita en mejora continua empresarial

Mejorar la gestión de calidad, la innovación técnica, el servicio al cliente para alcanzar mejores ventas y eliminar los desperdicios en los procesos productivos es la ambición que tiene todo empresario y para alcanzarlo pueden capacitarse en línea con Céspedes Coaching & Consulting.

La idea de abrir este emprendimiento surgió hace cuatro años cuando este ingeniero industrial se dio cuenta de que había un vacío en el mercado en este tipo de capacitaciones y se esmeró por llevarlas para alcanzar buenos puestos de trabajo.

La compañía potencia a los profesionales hacia la excelencia certificándolo en metodologías y herramientas japonesas y estadounidenses a precios muy accesibles.

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Convertir en agentes de cambio a los profesionales es su objetivo y que así puedan tener ideas de ahorro para sus organizaciones en procesos continuos y generar innovación y valor agregado en la producción.

Los cursos van dirigidos tanto a empresas de bienes como de servicios, para mejorar y/o rediseñar los procesos relacionados con las áreas de manufactura, cadena de suministros y excelencia operacional.

“Mi idea es que este emprendedurismo permita ayudar a todos aquellos universitarios y profesionales a mejorar en temas de excelencia operacional y así poder enriquecer sus currículums y como beneficio poder aumentar la probabilidad de no solo conseguir un trabajo, sino de dar un mejor desempeño”, aseguró Céspedes.

Agregó que actualmente para competir en el mercado, indiferentemente del puesto y la carrera, el profesional necesita conocimientos en metodologías y herramientas de mejora continua que le den un valor agregado al empleador y que el profesional se pueda diferenciar.

Para todos los cursos se ofrece material didáctico, plataforma electrónica de enseñanza, soporte y guía en los exámenes de certificación, con reconocimiento a nivel nacional en algunas metodologías e internacional otorgada por su aliado: International Six Sigma Institute.

El personal de las micro, pequeñas y medianas empresas puede recibir estas capacitaciones de mejora continua y tendrá un retorno del capital porque le permite eliminar desperdicios, reducir costos y más calidad.

No se tiene que invertir gran cantidad de dinero, se puede capacitar y certificar a una persona de la empresa y que ella a su vez pueda entrenar al personal de la organización sobre los conocimientos aprendidos.

En esta “Nueva Normalidad”, tras el Covid-19, es de vital importancia que las empresas cambien su mentalidad de operación tradicional para transformarse hacia la excelencia y el desarrollo de iniciativas innovadoras con la implementación de metodologías de mejora continua y así incrementar los márgenes de ganancia y reducir los accidentes laborales.

Dos socios comerciales son muy importantes para CCCéspedes y son Anata con su fundadora Diana Granados, que complementa los servicios de capacitaciones y consultorías en liderazgo, gestión de conflictos, negociación y comunicación y cuenta con cursos robustos en dos perspectivas: conocimiento técnico y habilidades blandas.

Así como Tacones y Sazones liderado por Valeza Rodríguez que brinda asesorías personalizadas para potenciar la imagen personal, un estilo de vida saludable y liberar de la vida cosas innecesarias.


CURSOS QUE IMPARTEN


Las capacitaciones están relacionadas con la mejora de procesos, aumento de la efi
ciencia, disminución
de defectos, reducción de costos y la satisfacción del cliente.

Nombre del curso Descripción Duración
La persona se adapte a una mentalidad analítica y enfocada en la mejora continua.
  • Bronce: 8 horas
  • Plata: 20 horas
  • Oro: 40 horas
  • Lean Six Sigma Yellow belt
  • Lean Six Sigma Green belt
  • Lean Six Sigma Black belt
Aumenta la rentabilidad y elimina actividades que no generan valor y que al cliente no le interesan.
Esta el Yellow belt, green belt y black belt.
  • 32 horas – 8 sesiones
  • 48 horas – 12 sesiones
  • 80 horas – 20 sesiones
  • VATF (Capacitación Value Engineering)
Genera grandes ahorros de dinero sobre el costo de producción o servicio.
Mapea el proceso para mejorarlo y disminuir defectos del producto y el tiempo de respuesta al cliente.
  • RCA (Root Cause Analysis)
Permite a la persona una ejecución más rápida y efectiva del proceso de mejora.
Busca enfocar a un grupo multifuncional un problema específico para entenderlo, cuantificarlo,
analizarlo y eliminarlo.


Beneficios para las empresas de obtener estos cursos


  • Mejora de procesos
  • Aumento de eficiencia
  • Disminución de defectos logrando mayor calidad
  • Reducción en la variabilidad de procesos
  • Rebaja en los costos
  • Aumentar la satisfacción del cliente
  • Incrementar los márgenes de ganancia
  • Reducir los accidentes laborales